Die Management-Kompetenzen der Kita-Leitung sind in den letzten Jahren von immer größerer Bedeutung geworden. Nicht selten steht die Leitung in einem Spannungsverhältnis von unterschiedlichsten Erwartungen und Rahmenbedingungen. Neben diesen Herausforderungen umfasst die Leitungstätigkeit Aufgaben wie die Mitarbeiterführung, die Umsetzung von Bildungsplänen, die Leitbildund Konzeptionsentwicklung, sowie die Einschätzung von Rahmenbedingungen und relevanten Trends. Kurz gesagt, die Leitungen sind (heraus-) gefordert.
Im Seminar werden sozialwirtschaftliche Grundkenntnisse vermittelt, die Sie bei der Bewältigung dieser vielfältigen Aufgaben unterstützen sollen.

• Wie können Sie Personal gewinnen und auswählen?
• Welche Instrumente der Mitarbeiterführung und Personalentwicklung gibt es?
• Wie können Sie die Organisationsentwicklung Ihrer Einrichtung voranbringen?
• Wie können Sie Veränderungsprozesse steuern?